现在这个阶段，也是市场在考验经销商资质和能力的关键时期。有实力、供应链长的强企业会胜出机会更大。单就抢占市场份额这一项来说，就需要配件经销企业具备提前进行市场和客户需求预判的能力，一方面是既有客户的维系、现有订单的正常运营；另一方面就需要充分借助数据分析，对企业现有库存和用户需求进行比对，正确估量满足率，同时运用统筹分析的能力对未来市场的需求进行预判推算，进而提前考虑生产、运输、仓储、终端供应等环节，并形成合力备战未来的市场需求变化。实力小、供应链短的企业很可能就挺不过这个关口了。
封闭隔离的状态正在迅速的改变人们的生活习惯，对企业和社会的管理模式也带来了极大的改变。“具备完善的线上办公系统、营销系统的企业受到的影响要远远好于没有这些功能的企业”运通四方汽配供应链股份有限公司杜娟女士表示：借助移动互联网、大数据这些硬件，经销商企业应该多多加强对线上交易功能的开发和线上服务能力的打造，增强自己链条的柔性，才能为将来挣争取更多的机会。
