东风商用车2021目标25万辆；江铃新增资产减值准备6.6亿……

针对2021年工作，东风公司董事、党委副书记杨青要求，东风商用车高管队伍要保持狼性，必须具备敢于挑战的能力、对市场敏锐的观察能力、快速反应能力、果敢的执行能力等四项重要能力；党员队伍要真正发挥好模范带头作用，真正做到“别人不愿干的我去干，别人干不好的我干好”；要重视各项资源的调配利用，重视对基础技术的研究和基础资源的掌握，特别是核心技术的掌握，打破资源瓶颈，突破卡脖子技术，战胜前进路上的各种拦路虎，全力确保各项目标的达成。

整体而言，国内物流运输模式正式向欧美成熟运输模式转变。

面对新的形势，东莞中集将会以深耕华南市场为重点，为国内客户提供高性价比的国民好厢车；启动营销变革，缩短与客户距离，紧密与客户关系，有计划地建立销售服务门店，有计划地建立合作伙伴网络，由专业销售 技术团队直面客户意见反馈并快速反应，为国内客户提供更好的购车体验。