整个会期汇聚了行业专家领导、国内商用车整车主机企业、骨干零部件企业、各地经销商、维修连锁企业、物流大车队、新服务企业和各地汽配商会、汽配城、行业媒体等商用车后市场全产业链各方代表。主论坛聚焦宏观市场、典型模式等，深剖市场发展痛点，探讨行业、企业转型升级发展之道，与会嘉宾表示内容充实、解渴，在商用车后市场竞争激烈的当下，会议内容的呈现，为行业的发展指明了方向，为企业未来的规划提供了借鉴。
尊敬的各位领导、各位嘉宾：
大家上午好！
非常高兴今天与大家一起再次相聚在美丽的上海，相聚在充满活力的上海汽车城，共襄盛会。也非常荣幸成为发言嘉宾，与大家共同交流中国商用车后市场的新变化和新发展的模式。借此机会，我谨代表浙江省汽摩配行业的商会、浙江省汽车零部件产销联合会、瑞立集团和上海汽车城瑞立酒店，对本次年度盛会的召开表示最热烈地欢迎。同时对各位领导，各位嘉宾，下塌上海汽车城瑞立酒店表示最热烈地欢迎，谢谢大家！
当前，世界汽车工业正处在百年未有的大变局中。一百来年，大家都认为汽车是烧油的，接下去汽车肯定是电动的；一百来年，大家都认为汽车是机械产品，变速箱、发动机等会起到核心作用。接下去，汽车肯定是一个电子产品，就像大的手机一样；一百来年，大家都看到汽车的外壳是铁皮子，焊接而成，接下来都会是一次压铸而成，接下去都会是系统大脑。所以这百年之变局正让我们看到行业不可逆转的趋势，汽车的零部件会越来越少，产品的集中度会越来越高，行业的整合洗牌在加速，头部企业逐步的呈现出来。而中小汽配的经销商们未来发展的趋势也必然要走联合发展的道路。
我来参加这次会议之前，有好几位业界的领导，特别是制造商和批发商、经销商的朋友，都希望我这次在会上能谈谈新瑞立A轮融资后的发展理念、思想和做法，不对之处请大家指正。
那么如何面对挑战和赢得未来，我们瑞立集团的观点认为：大家最好的选择是一起抱团发展。我们作为浙江省汽摩配协会，我和冯秘书长今天也都参加了这次会议。2010年，浙江省汽摩配协会换届的时候就提出趋势是抱团发展。当然，我们今天也是给大家作一个分享。
1.我们瑞立要与有合作意向的汽车零部件制造商一起结成战略合作伙伴。瑞立近年来的合作发展路径，就是要抢站位，坚定看好全国范围直营布局有1.2万亿后市场的整个行业赛道，我们来打造新瑞立汽配连锁超市。我们现在已经在国内有303家直营汽配连锁，覆盖全国300多个地级市，我们可以与各位志同道合的制造工厂建立战略合作，我们可以帮助大家一起把汽车零部件的产品卖到全国各地。在国际市场，瑞立已经设立了美国、阿联酋、比利时、迪拜等海外7家分公司，我们产品的分销网点遍布了132个国家和地区。同样，我们也可以跟各生产工厂战略合作，帮助大家把汽车零部件产品卖到全球。新瑞立汽配连锁超市是响应国家政策导向，融入国内国际的“双循环”经济战略，通过全方位的布局海内外市场，全力的打造全球化的品牌，也是和大家一起抱团发展理念的实施和践行。
2.我们要与汽车零部件的经销商、批发商和代理商们结成战略合作伙伴。面对同样的万亿级车后市场，面对同样的机遇与挑战，瑞立希望与广大经销商的朋友进一步结成广泛的战略合作关系。我们一起互通有无，资源共享，合力发展，大家结伴而行，服务好共同的客户。
在这里，我也想和大家讲，我们新瑞立不会做全车件，我们跟整车厂、全车件经销商们，本身就是合作的伙伴，我们做自己的易损件，我们做连锁和超市。我们发展的理念和思想，大家让我讲一讲，我觉得也是好的，沟通是成功的一半。所以在这里对批发商、经销商、代理商的朋友讲，你们有全国品牌的代理资源，我们有连锁超市的配送直达能力，我们可以并肩作战，取长补短，抱团发展，共赢市场。
3.与时俱进、学习进步。这些年来，今天笃洋会长，赵老师、刘会长等各位领导朋友都在现场，我很高兴见到这么多老领导、老朋友，我们瑞立在社会各界朋友的关心支持下，通过人联、物联和信息联，通过发现问题、分析问题和解决问题，通过互看互学互进，通过资源共享和合力发展，我们做到在风云变幻中与时俱进，正在逐渐成长为行业的头部企业。因此我们认为专营合作是新形势下实现共同发展的必由之路。唯有合作，我们才能有效应对各种挑战；唯有合作，我们才能共赢。
各位领导，各位嘉宾，相信通过这次的盛会，我们商用车后市场产业链的企业朋友之间和广大经销商朋友之间，瑞立与大家一起一定能够探索出新的发展模式，激发出与时俱进、共同发展的蓬勃新动能。相信我们通过加强合作，一起抱团，一定能赢得未来，让我们大家一起为实现中国汽车强国梦目标做出新的贡献。
最后，预祝会议取得圆满成功，祝愿各位与会领导，企业朋友，经销商朋友们，工作顺利，身体健康，万事如意，再次谢谢大家！
万事如意，谢谢。
